Betriebswirtschaftliche Beratung – Bausteine zum Erfolg

Die meisten Fehler machen Unternehmen, wenn es ihnen gutgeht, nicht wenn es schlechtgeht.
(Alfred Herrhausen, deutscher Bankmanager)

Steuerberatung und betriebswirtschaftliche Beratung gehen Hand in Hand. Deshalb biete ich umfangreiche Beratungsleistungen zu betriebswirtschaftlichen Fragen an. Sie als Unternehmer sind bestrebt Ihre Wettbewerbsposition stetig zu verbessern, Einsparpotenziale auf der Kostenseite aufzuspüren, neue Ertragspotentiale zu erschließen. Dem Steuerberater bleiben geänderte wirtschaftliche Verhältnisse beim Mandanten nicht verborgen. Die aussagekräftige betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) liefert der Geschäftsführung wichtige Rückschlüsse zur Unternehmenslage. Gehen Sie den Problemen auf den Grund, statt sie vor sich herzuschieben! Wir sind Ihnen behilflich, dass Ihr Unternehmen stets auf Kurs bleibt.

Dauerbrenner in der betriebswirtschaftlichen Beratung sind Investitions- und Finanzierungsberatung, Liquiditätsplanung und das heikle Thema „Unternehmen in der Krise“.

Investitions- und Finanzierungsberatung

Jede Investition, egal ob klein oder groß, haben, muss auch finanziert werden. Soll die Finanzierung mittels Eigenkapital, Fremdkapital oder Leasing gestemmt werden? Keine einfache Frage!

Unsere Steuerkanzlei unterstützt Sie mit Expertisen, um die Wirtschaftlichkeit Ihrer Investitionsvorhaben zu bewerten. Wir geben Antworten zur Amortisierung, zur Entwicklung der Rentabilität und des Gewinns. Der Finanzierungsvergleich legt offen, wie sich die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten auf die Steuerlast, das Eigenkapital, die Liquidität, die Rendite und den Unternehmensgewinn auswirken.

Meine Aufgabe als Steuerberater ist es, Sie bestens auf die anstehenden Bankgespräche vorzubereiten. Sie erhalten alle notwendigen Unterlagen, um die Kapitalgeber vom Erfolg der Investition zu überzeugen. Auf Wunsch begleite ich Sie gerne zu den Gesprächen.

Liquiditätsplanung

Jederzeit ausreichende Liquidität zu haben, ist ein wichtiger Pfeiler zum Erhalt und zur Weiterentwicklung des Unternehmens. Bei umsichtiger Liquiditätsplanung werden unerwartete Forderungsausfälle nicht gleich eine Unternehmenskrise heraufbeschwören. Stellen Sie nicht leichtfertig alles bisher Erreichte aufs Spiel – sorgen Sie mit einer durchdachten Liquiditätsplanung vor! In 2020 erlebten viele Unternehmen auf Grund der Pandemie und der damit einhergehenden Einschränkungen eine nie dagewesene Ausnahmesituation. Das Angstgefühl, ob das Unternehmen die außerordentlich schwierige Zeit überstehen wird, ist nicht leicht abzuschütteln.

Wer über gute Liquiditätsreserven verfügt, hat bessere Voraussetzungen, wirtschaftlich schwierige Zeiten zu überstehen, die beispielsweise durch Handelskonflikte, Unterbrechung von Lieferketten wegen Wetterkapriolen, geänderte politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen hervorgerufen werden.

Unsere Steuerkanzlei stellt gemeinsam mit Ihnen die Liquiditätsplanung auf, in der alle eingehende und ausgehende Zahlungen berücksichtigt sind. So erkennen Sie, in welchen Monaten welche finanziellen Mittel erforderlich sind und welche Einnahmen wann zu erwarten sind.

Mit Fingerspitzengefühl sollten auch Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität des Unternehmens umgesetzt werden:

• Lastschrift forcieren
• Effektives Mahnwesen
• Zahlungsziele verkürzen, auch durch Anreiz von Skonti
• Einsatz von Factoring prüfen
• Finanzierung der Investitionsvorhaben unter Berücksichtigung der Unternehmensliquidität
• Investitionen auf einen späteren Zeitpunkt verschieben
• Überprüfung der Ausgaben
• kurzfristige Kredite in langfristige Kredite umwandeln

Erfahrungsgemäß müssen Sie bei den Kreditverhandlungen mit Kapitalgebern auch die Liquiditätsplanung vorlegen.

Unternehmenskrise erfolgreich überwinden – Insolvenz vermeiden

Erfahrungsgemäß kündigen sich Unternehmenskrisen an. Es gibt aber auch die überraschend und unverschuldet entstandene Unternehmenskrisen. Wichtig ist, schnell und beherzt zu handeln, um die Unternehmenskrise nicht zur existentiellen Bedrohung werden zu lassen.

Anzeichen für Unternehmenskrisen sind sich abzeichnende Absatzschwierigkeiten, steigende Rohstoffpreise, schleppende Zahlungseingänge, sinkende Ertragskraft, neue Technologien am Markt. In deren Folge kann es zu Liquiditätsengpässen im Unternehmen kommen, die im schlimmsten Fall zur Zahlungsunfähigkeit und Insolvenz des Unternehmens führen.

Je eher Sie sich der aufkommenden Unternehmenskrise bewusst werden und Bereitschaft zeigen, die Probleme umfassend zu analysieren, umso besser sind die Aussichten auf eine erfolgreiche Sanierung des Unternehmens. Es müssen umgehend Maßnahmen zur Sicherung der Unternehmensliquidität eingeleitet werden. Dann wird nach den Ursachen für die Krise geforscht und ein Maßnahmenplan zur Bewältigung der Unternehmenskrise erstellt. Lösungsansätze können sein:

Optimierung der Unternehmensabläufe,

Platzierung neuer Produkte am Markt,

Expansion ins Ausland,

Erweiterung der Eigenkapitalbasis,

Aufnahme neuer Gesellschafter,

Anwendung neuer Produktionstechnologien

Sprechen Sie mit Ihrem Steuerberater über Ihre Sorgen und Ängste. Entweder zeigt er Ihnen, dass es Ihrem Unternehmen gut geht oder er wird bestätigen, dass Ihre Sorgen nicht unbegründet sind. Dann werde ich Sie unterstützen, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um die Unternehmenskrise abzuwenden bzw. erfolgreich zu meistern, indem ich Ihnen helfe, Ihre Stärken zu stärken und die Schwächen zu schwächen.

Betriebswirtschaftliche Beratung – Bausteine zum Erfolg

Investitions- und Finanzierungsberatung

Liquiditätsplanung

Unternehmenskrise erfolgreich überwinden – Insolvenz vermeiden

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